Аутсорсинг закупок
Мы возьмем на себя управление всеми процессами закупок MRO в вашей компании.
Оптимизируйте процесс снабжения и повышайте эффективность управления MRO потоками вместе с нами!
Аутсорсинг закупок – это передача деятельности по закупке товаров, работ и услуг сторонней организации – специалисту в данной сфере деятельности. ИНКАТО осуществляет аутсорсинг закупок промышленного оборудования, комплектующих и запчастей MRO.
Компании, для которых закупки MRO являются непрофильными, зачастую не имеют в своем распоряжении необходимых ресурсов: высококвалифицированных специалистов, полной базы данных по производителям и номенклатурным позициям.
Это приводит к тому, что стоимость ед. продукции для них повышается минимум на 10%, отсутствует возможность постоплаты, большое количество операций с разными поставщиками приводит к большой нагрузке на персонал, неконтролируемые закупки способствуют загруженности складов.
Переход на аутсорсинг закупок позволяет компании значительно повысить эффективность процессов снабжения и сократить затраты за счет использования ресурсов партнера.
Преимущества работы с нами
Что вы получите от аутсорсинга закупок
Директор фабрики:
- Экономия на трудовых ресурсах
- Снижение себестоимости ед. продукции
- Сокращение затрат на ведение склада
- Рост эффективности базовой деятельности компании
- Исключение коррупционной составляющей
Директор по закупкам:
- Делегирование задач по непрофильным закупкам в угоду решения стратегических целей и планирования
- Обработка потребностей в минимальные сроки
- Формирование объективно лучшего предложения
- Автоматизация заказов
- Снижение операционной нагрузки
- Рост показателей эффективности работы отдела по закупкам
Аутсорсинг закупок с ИНКАТО – это готовое решение боли для компаний, у которых закупки MRO не являются профильными.
Преимущества сотрудничества с компанией Инкато
- Наличие широкой базы проверенных производителей и поставщиков позволяет оперативно обрабатывать потребности клиента и формировать наилучшее предложение.
- Сокращение прямых и косвенных затрат:
- себестоимость продукции на 3-4%
- кол-во операций на 10-20%
- складские запасы на 20-25%
- затраты человеко-часов на 25-30%
- Повышение эффективности процессов закупки за счет проведения технической экспертизы (подбор аналогов, технические аудиты, взаимодействие по ТОИР проектам).
- Взаимодействие по системе Open Book (подход расчета стоимости товаров и услуг, при котором открыты цены всех поставщиков и наценка ИНКАТО).
Вопросы и ответы
1. У наших снабженцев есть свой список поставщиков, который нарабатывали годами с вытекающими скидками. За счет чего получится сэкономить?
У нас огромная пополняемая база производителей, с которыми мы работаем более 20 лет. За счет больших объемов производители дают нам лучшие цены и условия оплаты.
2. Зачем нам сотрудничать с целой компанией по аутсорсингу, если можно нанять одного снабженца.
Работа с одной компанией по поставке всего оборудования сокращает кол-во операций и как следствие затраты. Один человек не сможет в сжатые сроки промониторить цены большого кол-ва производителей, рассмотреть возможные аналоги и выбрать лучшее предложение на рынке.
3. Какая стоимость аутсорсинга снабжения?
В зависимости от объема и вида закупок стоимость аутсорсинга снабжения может отличаться. Для получения предложения необходимо связаться с нами через форму обратной связи или по телефону +7 812 334-36-12
4. В каких случаях переход на аутсорсинг закупок выгоден?
В случае, когда компания не специализируется на закупках MRO, для нее закупки оборудования, комплектующих и запчастей являются косвенными закупками, но при этом составляют до 30% общих расходов.
5. Какова гарантия, что Вы сделаете лучше, чем наши сотрудники-снабженцы?
Наличие широкой базы проверенных производителей и номенклатурных позиций позволяет нам автоматически обработать потребности клиента в считанные минуты и формировать наилучшее предложение из тысячи возможных. Мы готовы проанализировать ваши объемы и процессы закупок и составить уникальное предложение, спланировав дальнейшую экономическую выгоду.
Наверх